台灣目前的團購網比較大總共有3個，分別是Gomaji, 17Life, 和酷朋Groupon。起初，是由酷朋從國外引進這個商業模式，但是目前在台灣應該是Gomaji市占率最大，但其實各家都有各自的比較有優勢的地方。
團購的好處就是，其實身為消費者都知道 – 就是「便宜」，因為團購業者已與店家談好固定的份數，通常是上百份，因而壓低售價，讓消費者可以以很便宜的價格（通常是5, 6折數或者是更低）買到東西、吃到餐廳、找到便宜的飯店….. 等。尤其又是在貪小便宜（包括我自己裡也是）的台灣民眾裡，早已引起一股風潮。
而對店家來說，除了可以賣出商品賺取利潤外，好處就是可以短時間內曝光，吸引人潮。
說到好處外，團購當然就會有壞處了！
消費者除了需要特別注意餐券的使用限制，像是前一天需預約、套餐包含的菜別、餐券使用日期（通常特殊節日是不可以使用的）。因為店家需給於很多折扣，所以若是提供套餐的話，就有可能會比平常沒有作折扣時少一些料（羊毛出在羊身上吧）。
對於餐廳方面來說，可以分盛好幾個層面來看待團購這個行銷策略。
首先，成本方面，明明可以售價是100元的餐點，保守來估食材成本約為四成，賣出一份的利潤是60元，但因為作了團購，團購價成為60元（又或者更低），可千萬不要天真的認為利潤就只剩下20元，那可就大錯特錯了！！！60元的售價，裡頭還要抽成給團購業者，少至20%、多至35％都有聽過，端看他們跟餐廳有沒有交情了。
簡單作一下國小數學計算，以上的例子來說，每賣出一份最少要給60*20%=12（元），這樣利潤只剩下60-40-12=8(元)，遠低於原本的利潤！那假如是團購抽比較大為35%，利潤就成為 60-40-60*35%= -1 ，那就是每賣出一份賠1元 ……….. 算下來你就會知道很可怕！
在另外一方面，回購率是否會增加！？作團購策略的壞處，雖然能夠一次吸引大量的目光，但會不會就因為價格這一次有折扣只來一次，下次沒有折扣不再來成為一次客，而這就是餐廳再做團購前需考慮。尤其對「新餐廳」來說，亟需曝光的機會，但在尚未調整商品內容好時，一窩蜂作團購，讓消費者大量來消費，也有可能因此一蹶不振，草草倒閉的店也是一堆。
更重要的是，你若想長久經營餐廳的話，品牌的維護就相當的重要。
相較於品牌越來越重視的今日，品牌的組成可能是以服務(Service)、環境氣氛(Atmosphere)、食材(Food Ingredients)、經營理念….等等，你的餐廳想要吸引消費者來店消費絕對不是以價格(Price)為第一優先的考量，不然說實在的也不用作品牌了。若是你有仔細看團購的話，很少會有大品牌會上去作，因為那是個主打價格的戰場。當然最近王品集團那就是個特例，但他們也沒有作很大的折扣就是了！
在門檻極低的今日，資金容易取得的大航海時代（海賊王看太多），又是鬼島老闆壓榨的黑暗時刻，年輕一輩的都想出來自己作事業。但經營餐廳當個老闆的確是件不容易的事情，頭兩年是個不容易的時間，能夠撐過五年的幾乎寥寥可數。但作生意本就是如此，若是沒有那麼大的挑戰，就沒有碩美的果實等著我們去摘取。
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